董事長致詞：

陳校長、各位主管同仁們，大家好！

8月1日我們嶺東科技大學才剛剛舉行過校名正式揭牌儀式，今天，陳校長又帶領各位來到溪頭這個充滿靈秀氣質的好地方，舉辦「綠水青山好風光－校務發展輕鬆談」的活動。希望透過輕鬆的方式，一方面在暑假期間「偷得浮生半日閒」，慰勞平日工作的辛勞；一方面讓大家共聚一堂，研商嶺東改名科大後的發展方向與各項工作重點。希望能進一步地提昇行政效率，加強學術研究與教學績效，達成「穩健成長、追求卓越」的目標。

嶺東的經營環境與競爭壓力，隨著學校發展愈走向尖端，接踵而來的挑戰就愈困難，社會的期望也就愈高。相信各位都已經獲知，今年學校的學雜費調整案未能被教育部核准。原因不是因為學校的辦學績效不好，而是因為辦學績效很好，所以有能力承擔社會責任，共體時艱。但是對學校來說，這確實是一種沉重的負擔。因此，如何開源，如何節流，也是即將面對的重要課題。

藉著本次研討會議，本人除了要再一次向陳校長與各位主管同仁表達感謝之外，還是要懇請各位同仁繼續挑起肩頭的擔子。我們還有更長遠的路要走，我們還有許多未完成的工作，有待繼續努力。很榮幸在與各位分享改名科技大學的喜悅之餘，能有這麼美好的機會與各位共勉。我希望嶺嶺科技大學的未來不僅是一所科技大學，而是要成為最好的科技大學。這個理想的責任重大，但相信只要大家群策群力，這個理想必定能夠早日實現。

感謝各位的參與和辛勞，也祝福大會順利，各位身體健康，事事如意。

謝 謝！

 

總執行長：

這兩天的校務發展研討會發言非常精采、豐富，個人覺得受益匪淺。因為大家的努力，終使改大順利通過，這段過程，我們走得很辛苦。但在嶺東躋身大學的行列後，我有些惶恐，忍不住要思考：我們究竟有沒有比以前更好？我們是否真的準備好了？過去成功的經驗只能做為參考，我們需要更多創新性的作法。改大後，我們要像變形蟲般，去探索、適應外在環境的變化。各位同仁在發言時，提到許多待解決的問題，我的想法是，困難與挑戰總是一直都存在的，當發生問題時，建議大家要坦然地面對它、接受它、解決它、放下它。

校長希望在創校50週年時（距今僅剩9年）成為10大技職名校，乍聽之下，似乎有些mission impossible，但回顧多年前，當嶺東還是專科時，誰會想到有一天它會蛻變成為一所大學？不管是人生或是學校，總要有方向，才知道要往哪裡走，而夢想、理想正是指引方向的動力來源。我在今年參訪北京大學時，目睹那些頹敗破舊的建築，感到非常的失望，那是因為我們能看到的只是硬體，無法看見支撐北大成為世界一流名校的精髓內涵。以嶺東現有的規模條件，我們可能無法成為全面性的前10大，但可以用單點突破的方式，利用點、線、面逐漸達成目標。要以9年的時間完成任務，我們必須重新沈澱思考，在渾沌混亂中找出該做、能做的事。各位主管即使單位規模不大，也一定能找出各自的發展空間，而機會總是留給那些做好準備的人。

我個人非常佩服校長用人的智慧，校長的IQ、EQ極高，是很好的leader，在校長的領導之下，我們當然會達成目標。如果我們更努力，讓別人更肯定，就更容易得到外面的資源，有了更多的資源，我們就能將學校經營的更好，這是一個良性的循環。

感謝的話永遠不嫌多，我要再次地感謝大家，也要告訴同仁們，在為嶺東打拼的這條路上，各位絕對不寂寞。我們會共同努力，讓學校永續發展。校發會的舉辦很有意義，建議各處、院也可以辦理自己的處、院發展研討會，讓此類的研討會做到更普及化、深度化。

總之，感謝各位的付出與努力。請給我們時間，我們會很認真地做未來的規劃。我很珍惜與各位相處的緣分，祝福大家身體健康、事事順利。

 

校長：

1. 感謝主辦單位的辛勞。校發會從 92年至今已辦了4場，藉著會議，我們凝聚共識、分享經驗，使學校得以在穩定中不斷求進步，這要歸功於所有同仁的共同努力。

2. 校發會提供了溝通的平台，所有同仁的發言都是出於善意，如果在溝通的過程中產生些許的衝突，也請不要在意。

3. 請主辦單位將本次會議記錄整理成為計畫、執行與考管的依據。

4. 做行政工作很辛苦，但做事只要憑良心，即能心安好眠。我有一句話要送給大家。孔子說：人能弘道，非道弘人。上位的榮耀經常是來自於所有人的努力，而不是靠個人的吹捧可以得來的。眾志成城，人要互相捧場支援，才能使人更偉大。我在許多校外的場合，可以很理直氣壯，無非就是因為有各位同仁做我的後盾。我的榮耀來自於嶺東伙伴的共同努力，我們要互相支援，作彼此的後盾，來成就彼此的偉大。

5. 本次會議未能對募款機制做討論，可能需要再成立專案另行推動。為讓校務推展更順利，我們需要更多資源的挹注。嶺東創校 40餘年來，我大概是最會花錢的校長，在此，特別感謝董事會及總執行長的大力支持。

6. 建立嶺東的特色是我們努力的方向，嶺東科大和其他名校比，還有什麼是我們所沒有的我們特有的文化、風格不必推翻，同時，很多的國內外名校都是我們可以追求與仿效的目標。

7. 在呂副校長的報告中，要求各單位做年度工作計畫並訂出行事曆，這都是改大後亟需處理的事情。有了具體的計畫，就有了執行及考管的依據，請各單位審慎辦理。

8. 最後，要特別感謝董事會的支持，我們才得以網羅到各位菁英。常言道，有夢相隨，人生最美。任何的人或機構，如果沒有夢想，也就沒有意義。學校沒有未來的計畫，其發展必定雜亂無章，有 60％的夢想能夠實現，就是成功。生命苦短，讓我們彼此珍惜，感謝大家熱烈參與本次會議。